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深度考察理光标杆企业这趟研习分享不容错过

  古语云:“读万卷书,行万里路”,灯塔企业高端研习是当下全球公认的企业家高效的学习方式。

  其实,研习不仅是知识的学习,更是视野的扩大、见识的提升,让你站在时代前沿,洞悉未来趋势。

  同时,标杆研习还能链接资源,平特尾高手论坛,让中小企业和转型大中型企业找到自己的“赋能之手”,与同行企业家共同交流,提升自己的高度和格局。

  7月16日,中翼科技联合理光创想智造公司重磅推出「数字化灯塔企业高端研习之旅」,揭秘理光集团千亿市值背后的数字化真经,企业家们和导师团一行40余人一起走进理光创想智造公司,深入探寻了标杆企业的领先之道,感悟企业家经营管理智慧。

  作为世界五百强企业,理光集团在世界的大约200个国家和地区开展着商务运行,理光创想智造工厂为全球集中的生产据点,数字化转型战略深刻改变着理光发展与增长格局,推动精益管理与全价值链卓越运营,数字化转型是助推器,而理光的成功转型是成长中的企业学习和借鉴的楷模。

  7月16日上午,在中翼科技资深导师的陪同下,众位优秀企业家走进理光创想智造工厂,走进它的展厅和智能生产线,亲自同理光高管接触、交流、分享,学习先进的管理模式、数字化营销、智能制造等方面的理念和成功经验,深入了解了互联网+大数据的工业数字化、信息化、智能化的发展和实践。

  中翼科技总经理衡墨阳亲自作为参观领队,带领本土企业高层,沿着智能仓储立体库、AGV精益物流、SMT车间、仓库、精益单元线标杆车间,一路上展示着RICOH WAY数字化之道。

  参观的一路上,大家都有些许的疑惑,数字化干啥用,解决什么问题、能带来哪些效益?如何做好精益数字管理?带着这些问题,中翼科技总经理衡墨,用简短的演示,给大家带来了答案。理光高管们从何为MES、关注痛点、如何解决、实施&效果、数据应用的路径,解答了大家的疑惑,引起了在场企业家的兴趣。

  通过现场实地参观体验到理光务实的企业文化以及完善的组织架构。走进理光精益道场,了解了理光的精益生产之道。人才是企业第一生产力,在理光也再次得到印证,精益人才是晋升的必要条件,理光拥有一套完善的人才培养方法论。

  通过一上午的参观学习,各位企业家收获颇丰,为了帮助各位企业家更好地学习美的,学习数字化,下午特邀孙德严老师进行了“集团数字化转型实践”的主题分享,让各位企业家从理光数字化转型的成就了解了数字化的概念,企业要做数字化的原因以及制造业数字化实施的方法。

  在理光,精益化是灵魂,自动化是躯干,信息化是血液,但无论是精益化,自动化还是信息化,但最终目标都是提升收益率。通过理光的运营模式学习到,钱要花在关键点上,不要为了客户好看花冤枉钱,对于中小企业,简单高效的就是最好用的。

  实践是学习最有效的方法,中翼科技通过对数字化转型的不断实践与研究,形成一套有效的数字化转型的方法,最后导师团结合理光数字化以及自身的经验做了分享,同时中翼科技总经理衡墨阳就此次游学进行了最后的总结,让大家对数字化的有了更加充分的认识,让各位企业家通过学习标杆企业成功的管理、运营经验,从而做到学有所获,获有所启,启有所用。返回搜狐,查看更多